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電商進擊系列報導:系列2》IEAT整合O2O資源 提供諮詢服務(上)

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  • 資料來源:台北市進出口商業同業公會《貿易雜誌》第308期 | 17cross整理
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電商進擊系列報導:系列2》IEAT整合O2O資源 提供諮詢服務

擁抱跨境電商 迎戰全球商機

        跨境電商已蔚為全球經濟發展主流,台北市進出口公會推出的「17Cross:跨境電商生態村」,即訴求扮演匯集網路各方資源與力量的角色,邀請業界專家與學界顧問加入,讓進出口業者能夠大步擁抱新時代的全球商機。

◎撰文/林裕洋 圖片提供/fotolia、法新社

        受到實體店面租金不斷升高、消費者購物行為改變,電商業者可販售商品項目日多,以及宅配物流技術持續改善、O2O(Online to Office)營銷模式日益成熟的影響,全球跨境電商市場已逐漸成為主要商業模式之一。根據eMarketer最新公布的2016年報告顯示,2015年全球電子商務市場規模已達1兆8,000億美元,去年全年可望突破2兆美元,2018年將成長到2.5兆美元、2020年甚至上看7.5兆美元。

        在電商平台業績持續飆高之際,各家業者都致力改善物流配送速度,如亞馬遜研發無人機送貨機制、開設無人商店,京東商城廣設發貨倉庫之外,產業方向也朝向跨境電商發展,除藉此拓展品牌知名度,也吸引無力在海外設計營業據點的中小企業加入,藉此機制將商品販售到全球市場。根據Aliresearch指出,目前全球有30%的企業採購以B2B的方式在網路上完成,2017年將攀升至56%。由此得知,未來電子商務不僅僅是企業通路的選擇,也將改變跨界貿易生態圈,是中小企業不可忽視的重要趨勢。

        台灣以中小企業居多,在欠缺人力、資金的狀況下,若欲進軍海外市場,難度很高,而近來廣泛被討論的跨境電商,因沒有國界也沒有距離限制,可將商品銷售到全球,電商平台並提供物流、金流服務,大大降低海外銷售的難度,企業只需要專注品牌行銷與產品研發工作即可。

 

巨量資料與信任機制

跨境電商成長關鍵

       不同於傳統著重於單一國家的電商平台,主打全球市場的跨境電商,因為本身擁有來自各地的賣家資料,加上大量運用創新技術,因此能快速協助買家找到最合適的商品。舉例來說,傳統電商的搜尋工具功能甚為陽春,只能依照買家輸入關鍵字進行搜索,並且會一次列出多家有販售商品的店家資訊,買家須逐筆點閱內容後,再自行判斷適合的商家。但是現今改用大數據分析後,系統可依照買家公司特性、採購習慣等等,主動列出最符合買家需求的賣家,達成提升品牌、改善跨境貿易效率的雙重目的。

       值得一提的是,身為全球最大跨境電商之一的阿里巴巴集團,已運用自行開發的信用評等機制,進一步與多家銀行洽談合作,推出信用保障服務,鼓勵中小企業使用跨境電商進行B2B線上交易服務。信用保障服務為供應商向國際買家提供貿易安全保障,同時透過「一達通」沉澱交易數據積累及買家的評價機制,持續積累供應商的信用等級且彰顯於平台,讓信用看得見,加速建立商務間的信任,促進企業獲取海外商機。

 

跨國交易

第三方協助企業進軍國際

        雖然中小企業要耕耘國際市場,並非只能透過跨境電商平台協助,但是若要自行處理金流、物流、資訊流等重要環節,若沒有經驗豐富的專業團隊協助,恐怕無法熟悉各國法令與限制,更遑論尋找合適物流業者降低經營成本。而跨境電商之所以能獲得眾多業者的青睞,在於能夠處理前述種種問題,並且將訂單與政府、海關、物流、買家資訊等介面,整合成為單一視窗。如此一來,企業不需預先了解各國法令限制,只需要在該介面填入相關資訊,便能一次解決所有問題,包含選擇合適的物流業者,也完全不需擔心貨物通關問題,而影響到公司的商譽。

        特別在各家品牌競爭日趨激烈的狀況下,企業能提供服務項目也變得更多。如考量到跨國交易流程會牽扯到空運、海運、物運、海外倉等流程,目前已有跨境電商平台業者,提供第三方的協助,企業只需要輸入買、賣家地址,系統便會自動規劃多種物流業者組合,讓企業能夠從運送速度與成本之間找到平衡。至於在海外倉方面,除有多種不同尺寸可以租用外,也能針對不同國家特定節日的大量購物需求,推出以日計價的大空間租賃服務,讓中小企業輕鬆備戰,如中國大陸的雙11節、美國聖誕節的購物潮,完全不需要擔心物流或海外倉的問題。

 
 

掌握4大訣竅

邁向成功跨境電商

       想成功進入跨境電商者,台灣商業發展研究院朱訓麒特別提出4大訣竅,帶你輕鬆進入電商市場。跨境電商交易本質上屬買賣雙方的商業行為,但經營策略卻與傳統貿易迥異,根據商發院朱訓麒博士的研究報告,中小企業須掌握4個訣竅,分別為能力評估與策略發展、選擇平台與市場、選擇商業模式與運作方法、註冊開店與運營等,將有助於提高進入跨境電商領域的成功率。首先,企業應評估發展跨境電商的目的為何,如為了開發新市場,還是僅為輔助實體系統,又或者是要完全轉型為電商企業,因為不同目標的投入與發展策略迥異,若沒有明確發展目標,反而將陷入事倍功半的困境。

        其次,企業主應該根據產品屬性與自身條件,找出目標市場及對應的電商平台。第三點,企業需決定自行建置網站或委由第三方代運營公司協助。最後一項,因電子商務講求速度快,所以當進入跨境電商領域之後,網路運營人員必須同步到位,才能回應電子商務的市場變化。

       朱訓麒認為,成功的電商貿易公司須具備5大基本特質,首先是產品需具備差異化,否則光靠低價策略將不足以抵擋全球眾多的競爭者。其次,則須組成運作團隊。至少需要維持兩個全職的專業人員運作,即便是委外代運營,也必須投入一個全職專業人員的一半時間,否則成功機率相當低。第三點,則是需具備平台運作能力,或與代運營團隊的溝通能力,才能完整掌握電商平台的營運特性。

        至於第四點,企業需擁有國際化與品牌化的經營能力,畢竟在跨境平台開店就等同在國際市場經營,經營團隊必須學習外國文化與需求端的行為,同時建立與顧客的關係與感情。最後一點,則是需具備發展電商的決心,若能由董事長或總經理擔任推動企業轉型的專案負責人,並授權讓專業人員來引導企業發展跨境電商,才能讓所有員工體認到企業轉型的重要性。