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跨境 B2B 變了:資料革命會帶來什麼想像力

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  • 資料來源:億邦動力網
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近年來跨境 B2B 重拾活力,從亞馬遜開啟 Business 業務,到 Payoneer 等支付企業開始佈局 B2B 市場,無不顯示跨境 B2B 在當今跨境貿易世界中的活力。

托比研究監測資料顯示,2016 年中國 B2B 跨境交易占跨境電商總額的86.5%,跨境 B2B 的市場本身是夠大的。但新時代的跨境 B2B 電商在中國製造變革和跨境零售業迅速崛起的特殊環境下,卻迎來新的內容。

日前,在 2017 中國(龍崗)跨境電商產業峰會上,阿里巴巴國際事業部華南大區副總經理王強針對目前跨境 B2B 的新趨勢進行深入分析。

 

跨境 B2B 經歷的 個階段

跨境 B2B 的所有變化都基於外貿發展的趨勢,目前為止中國外貿經歷了三個階段:

第一個階段是傳統外貿形式。這是因為資訊不對等產生的貿易,企業通過展會的形式接觸買家。在第一個階段,能不能做好外貿要看企業外貿業務的能力,有沒有接單的水準,能不能把詢盤轉化為訂單。

第二階段是網路平台成為主要出口管道。這是以電商平台為主要標誌的階段,標誌公司如阿里巴巴等。在這個階段,企業除了要有業務能力外,還要求有電商的操作能力。

第三階段從 2016 年開始。阿里巴巴馬雲提出的 eWTP 為第三階段的標誌。此時主要看的是企業的資料應用能力,也就是說對跨境電商而言,已經從資訊傳遞階段到了線上交易階段,然後漸漸地深入到整個貿易交易的閉環裡面,外貿開始從汗水驅動轉向了智慧驅動。

跨境 B2B 企業目前要突破的難點

由於近幾年環境的大變化,中國出口迎來巨大的挑戰。首先是美國總統川普上臺後開始推動反全球貿易化等概念,影響出口形勢。與此同時,中國人力成本也在提升,中國製造的成本優勢正逐漸消失。比如很多深圳的工廠已經開始轉移到惠州,而一些惠州的工廠也開始外移到越南、柬埔寨,這些工廠轉移的實質實際上就是成本的轉移。基於以上幾點原因,阿里提出透過資料重構的方式降低成本,並通過資料沉澱,讓企業在平台上積累的資料發揮本身的價值。

深耕平台,積累交易資料

首先是資料閉環。如果說企業在一個平臺上積累了交易資料,這種資料可以反饋到企業的各個環節裡面,也可以讓企業因此在平臺上得到更多商機。對此,阿里巴巴也著力於讓企業更加注重累積資料。比如在9月份阿里巴巴的「九月採購節」,有一個很重要的門檻就是企業在平台端資料的積累到底有多少。

資料反饋到交易的層面,能讓企業得到一個新的交易方式,叫信用保障服務。信用保障服務的實質是保證買賣雙方的交易的安全,讓企業可以快速達成交易,減少整個溝通的成本。如果說資料反饋到了服務的環節,那就是外貿綜合服務,外綜服務平臺會更好地服務企業,幫其做結匯、通關和退稅,知道如何讓其拿到退稅款和降低企業的成本。

如果說積累資料反饋到物流的環節,就是企業可以在這個平臺上享受到更低折扣的物流服務。

如果說資料反饋到金融的環節,企業可以拿到很多的金融產品,首先是信用證,企業可以在阿里巴巴平臺上接信用證,阿里可以為企業做信用證的審單,同時可以給企業做備貨融資。而且基於企業沉澱的交易資料,企業還可以向海外的買家做賒銷。金融環節的背後絕不是今天你在這個平台上能帶來多少訂單,或帶來多少錢,而是說今天你有了信用證的能力,有了賒銷的能力,其實是提升了接單的能力。

讓專業的服務商為企業加成

其次是生態價值鏈。今天不管是阿里巴巴還是其它 B2B 平台,它的周圍都有非常多服務商,有非常多管道商幫賣家做專業服務,你的店鋪如果不會裝修,有專業的服務商幫你裝修店鋪;如果你想把這個平台委託給協力廠商公司做代理運營,有專業的協力廠商公司可以幫忙做;你說徵不到人才,也會有協力廠商公司幫你做人才的招聘。

如何讓周遭更多的生態幫助企業,讓專業的服務商做專業的事情,繼而提升自身的效率,這也是新外貿的核心。

 

原文網址:億邦動力網