電商經營
以AI科技平台重塑供應鏈｜打造全球紡織產業的數位資產
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- 資料來源：17 Cross 跨境電商生態村
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在AI浪潮下，全球製造業正掀起新一波數位轉型革命。然而，長期以供應鏈效率見長的台灣紡織產業，在推動「數位化」的腳步上仍顯緩慢。Frontier.cool營運長趙均墁指出，雖然台灣在機能布料與研發技術上位居世界前列，但如今在全球競爭中必須正面因應3大趨勢帶來的挑戰，才能持續在全球供應鏈中扮演關鍵角色，而善用AI科技帶來的數位轉型新契機，是台灣紡織業不得不走的一條路。
國際品牌數位化進程加速
「若只有品牌商自己推動數位化，難以整體提升產業鏈的運作效率。」趙均墁指出，近年來，Nike、Adidas等國際知名品牌紛紛加速推動數位化，因此也逐步要求供應鏈同步升級，若台灣供應鏈廠商未積極推動數位轉型，將難以融入品牌商的供應鏈體系。
然而，現今多數台灣紡織廠仍以人工作業處理採購、報關與訂單等流程，資訊不通透、與品牌商無法即時溝通及協同作業，將可能逐漸失去競爭優勢。趙均墁指出，傳統紡織產業的供應鏈流程中，供應商展示布料或與客戶溝通，得在樣品寄送後再於會議上確認，不僅耗時，品牌商也難以及時掌握供應狀況，如今，透過Frontier專為紡織業打造的TextileCloud™雲平台，可讓供應商將自家布料上傳到平台上變成「數位資產」，快速在客戶面前展示產品。反之，品牌商可以直接在Frontier.cool平台上即時瀏覽、比對與篩選布料，大幅縮短採購流程與開發週期。
「紡織業的數位化不應只是『資料上雲』，而是讓布料成為可被應用、流通的『數位資產』。」趙均墁解釋，不同品牌商設計各類商品時，會使用不同的版型來打版，如今供應商在Frontier.cool建立數位布料庫，個人設計師或品牌商可在設計軟體中直接套用，快速測試不同版型與色彩組合，讓設計端與供應端真正實現即時協作，不僅提升專案效率，更讓設計師擺脫繁瑣的檔案管理工作。
永續數據的揭露成為必要
現今紡織業面臨另一個關鍵挑戰是：如何提升永續數據的透明度與揭露機制。趙均墁指出，台灣紡織業在節能減碳、節水與材料再利用等面向已有不錯的表現，但過去多半將焦點放在製程改善上，較少主動揭露永續績效。然而，如今品牌商對供應鏈永續資訊揭露與追蹤的要求愈來愈嚴格，甚至納入採購評估的一環。對此，業者若能透過數位平台管理並公開相關數據，反而能成為新的競爭優勢。
對此，供應商上傳布料資訊到Frontier.cool後，平台上AI功能自動辨識布料的織法、纖維種類，並連結資料庫估算其碳排放、水資源與土地使用等永續指標。這些數據都可以用來與品牌客戶進行溝通，未來也能幫助企業因應歐盟即將在2026年實施的「產品數位護照」（Digital Product Passport，DPP）等國際法規，做到主動揭露原料來源、化學品使用與環境影響等資訊，展現供應鏈透明化的優勢。
照片提供：Frontier.cool
＂Frontier.cool以可流通的數位資產打造協作生態，協助台灣紡織業者從「工具導入」轉向「智能驅動」，提升競爭力。＂
-Frontier營運長趙均墁
在AI浪潮下，善用AI工具推動數位轉型，已是台灣紡織業不得不走的一條路。(照片來源：Adobe)
企業需轉變數位化思維模式
過去，台灣紡織業者談到AI或數位化，往往停留在導入單一系統的層次，例如ERP、PLM產品管理或數位布料資料庫等。但隨著AI工具日益成熟，企業開始意識到，真正的轉型並非「導入系統」，而是「讓系統彼此串聯、形成閉環」。趙均墁指出，Frontier.cool從「布料數位資產」做起，把素材變成真正可被搜尋、比對、協作的數據。隨著AI技術、協作平台與供應鏈工具的串接愈來愈完整，並且也將把系統延伸到PLM，讓未來從設計、開發到採購的一切都能在同一個平台上完成。
不過，市面上AI工具琳瑯滿目，過去許多企業一次性部署多個AI工具卻不見成效，建議企業導入AI應從「嘗鮮」走向「策略」，先釐清自身的數位化目標與現況，從單一應用場景出發，例如，以訂單處理或布料生成為試點，透過專案方式驗證效益，再逐步擴大應用範圍，培養團隊的AI實作習慣。
綜觀來看，AI正在重新定義紡織產業的競爭格局。Frontier.cool不僅讓布料變成可流通的數位資產，也打造出以資料驅動的協作生態，讓台灣紡織業者從「工具導入」邁向「智能驅動」，進而站穩全球市場腳步。
供應商導入AI 布料管理的3大效益。(資料提供：Frontier.cool)
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