跨境電商焦點報告
傳產擺脫代工圍籬用跨境電商打造外貿品牌
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- 資料來源:17 Cross 跨境電商生態村
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2020年COVID-19疫情肆虐,電商成為企業拓銷海外市場的關鍵策略,各大電商網站的營收大幅成長,其中,Amazon在2020年第4季的營收較2019年成長35%,而TransBiz客戶的銷售業績在這段期間也明顯成長,凸顯出提早布局跨境電商的企業,才有機會取得疫情帶動的線上銷售商機,未來更可進一步透過品牌力的打造,拓展全球。
傳產像被馴服的大象欠缺跨入電商的勇氣
過去兩年受疫情影響,許多OEM、ODM製造商的B端市場訂單消失,製造商更迫切需要建立電商力來創造新商機。然而,擁有強大生產力與產品力的台灣製造商,很多都不願意做電商投資,儘管相較於設廠或買機器,電商一開始的投入成本並不高,但是設廠或買機器可以擴大生產量、接下更多訂單,而電商面對的卻是看不見、未曾接觸過的C端消費者,因此企業總是問了很多卻不敢真的跨入。
過去,製造業對C端市場的抗拒,純粹出自於過度依賴代工訂單的限制。台灣傳統製造業就像一隻從小被馴服的大象,而傳統經營模式就像一根細線,卻可以捆綁住規模大得像一隻大象的製造業,這些企業完全沒有意識到,自己只要稍稍往前踏出一步,就可以順利進入跨境電商領域。
用電商技巧建立差異化漸進做品牌、提升競爭力
我之所以強調品牌的經營,是因為大約從3年前開始,我們很明顯看到,不同於早年的電商市場比較著重在價格競爭,隨著全球越來越多企業加入電商銷售行列,沒有品牌知名度的企業,消費者回購率不會高,到最後只能落入價格競爭,而且在降價求售的同時,企業還是得投入很多廣告費增加曝光量,才能提升銷售量,導致明明賣出很多產品卻賺不回成本。面對這種情況,經營品牌是唯一的解套方法,所以我很高興看到本刊《調查》的〈發現3〉提到:496家企業中有27.8%的商業模式屬於OBM。雖然這個比例已經不低,但希望未來可以更高。
而在投入經營品牌的時候,企業應捨棄台灣市場的行銷思維,才能擺脫品牌需要花費極大行銷成本的迷思。原因在於,台灣市場小,企業在舉辦行銷活動時,總是想要一次瞄準所有族群,但海外市場不能這樣,像美國人口超過3億,企業如果要一次打所有族群,行銷成本會非常驚人,但投入太少又無法帶動營收成長,所以要聚焦某個族群來降低行銷預算,才能獲得效益。例如TransBiz一個銷售馬術用具的客戶,鎖定13~18歲喜愛歐洲貴族風格馬具的年輕女孩族群,從產品線到行銷策略都以這實現這群女孩的貴族夢為方向,獲得很好的銷售成績。
1年電商藍圖:建信心、塑品牌、營團隊
進一步來看電商品牌藍圖的規劃,我建議至少規劃1年時程,並準備最少200萬元的資金(包括行銷廣告的品牌預算),走過1年之後再進行調整。在第1年的前4個月就要建立品牌形象,聽到這裡很多企業會感到膽戰心驚,認為這樣得花很多錢,其實企業不必太擔心,只要化繁為簡逐步去做,就有機會以小博大,慢慢建立品牌知名度。
具體來說,一開始的0~4個月從打造差異化競爭力來形塑品牌,即從產品本身、經營思維、視覺形象等面向去做差異化;到了第4~5個月進入備貨期,這階段企業在包裝印刷、裝箱、寄送產品到拍攝影片等環節都要做到位,如此在第5~12個月就可深入在電商平台打出銷售成績。待銷售成績出來,建立一定程度的品牌知名度,企業再進一步挖掘更深的品牌定義,更全面的投入品牌經營。
至於要不要建置官網?及建置官網的最佳時間點在何時?這得視其既有營運狀況來看,假設企業原本就有一點知名度,產品在Google上的搜尋頁面,排名在前面一兩頁,且產品售價超過50美元,可以一開始就同步經營Amazon並自建官網,透過透過電商網站與官網同步操作,達到銷售數量與品牌知名度相互加乘的效益。
在電商人力的規劃上,如果已找代營運商,第1年只要1個人力來執行基礎營運;第2年如果行有餘力再增加1個行銷人員,學習Amazon站內廣告投放,以及1個設計人員來提昇文宣的美學與感動力,如果產品線多有大量客服需求,可再增加1個客服人員,面面俱到的布局品牌電商。
尋求專業服務,企業起步走得穩、走得快
此時,企業可能會評估是否還需要代營運商協助,依照TransBiz過去與客戶互動的經驗來看,有電商團隊的企業可以自己執行Amazon操盤,但是在品牌形象推廣上,因為科技行銷工具日新月異,建議企業仍可以尋求品牌電商顧問的協助。
如果把一個電商品牌的誕生比喻成一個新生兒,電商平台就像是搖籃、專業服商則是褓母,品牌剛建立的頭1~2年,先放在電商平台裡,由服務商先呵護、「一暝大一寸」去養大寶寶,到了第3年,企業再決定要不要由專業服商繼續擔任褓母。像TransBiz的陪伴經驗,無論企業的決定為何,都非常樂見客戶建立自行經營品牌電商的能力,因為有越多的企業具備這樣的能力,台灣整體產業的拓銷力就會更具競爭力,對台灣的經濟發展是很好的一件事。
擁抱後疫時代新商機台灣品牌跨境全世界
續傾聽台灣賣家需求,運用全球資源並不斷優化在地服務,協助更多企業透過亞馬遜全球開店成功打造國際品牌,讓台灣之光閃耀全世界!我們也期待更多臺灣企業具備全球視野和轉型決心,擁抱新商機,創造更精彩的未來!
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